Perché la Sharing Economy è il futuro del capitalismo di mercato

Una maggiore efficienza tecnologica sta portando alla morte del capitalismo? Questo è l’argomento di cui l’autore Jeremy Rifkin discute nel suo libro”La società con costo marginale zero.”

Rifkin cita il settore dei beni di informazione e l’economia della condivisione come messaggeri di questa nuova economia. Dove piattaforme come YouTube e i media dell settore dell’ editoria hanno voce in capitolo e la pubblicità costa quasi completamente lo stesso per i creatori di contenuti, e aziende come Uber e Airbnb faranno lo stesso per i rispettivi settori.

Queste piattaforme che permettono a milioni di utenti di connettersi e condividere le attività con una minima spesa stanno guidando i costi marginali per le imprese e i consumatori fino quasi a zero, sollevando la prospettiva del capitalismo come lo conosciamo, facendola diventare obsoleta.

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Mentre queste aziende continuano a cambiare i modelli di business, ciò che sta realmente accadendo non è una rimozione di costo – si tratta di un cambiamento nella fonte di tale costo. Invece di causare la morte del capitalismo, questi sviluppi tecnologici ridefiniscono cosa significa essere un datore di lavoro, un dipendente e un cliente.

La conclusione di The Entrepreneur in merito a questo fenomeno è che il capitalismo sarà ancora vivo e vegeto per pochi decenni, ma in seguito potrà essere difficile da riconoscere. Ecco perché.

Il futuro del lavoro non sarà una linea retta

L’economia della condivisione – l’ormai famosa Sharing Economy – è una guida eccellente per quello che sarà il futuro, soprattutto per quanto riguarda l’occupazione. L’economia della condivisione solo negli Stati Uniti alcuni hanno calcolato ha rappresentato un valore di circa 15 miliardi di dollari nel 2014 e si prevede di raggiungere i 335.000.000.000 nel 2025. I “1099′ ‘lavoratori impiegati sono il pane quotidiano di questa crescita, e la forza di questo nuovo mondo coraggioso.

Un tempo era comune per i dipendenti trascorrere la maggior parte della loro vita lavorativa in una singola azienda, ma ora l’impiegato medio rimane circa 4,4 anni sullo stesso posto, all’interno di una medesima azienda. I dipendenti più giovani restano solo la metà di un tempo così a lungo. La regola del futuro in fatto di occupazione sarà invece la mobilità e la flessibilità, una modalità introdotta di recente.

Nel frattempo, la tecnologia della piattaforma rende possibile per l’economia la condivisione in scala. Il costo del collegamento di lavoratori a contratto con la domanda dei consumatori è basso, e le piattaforme possono avere poche preoccupazioni di responsabilità, non sono tenute a pagare un salario minimo e non sono debitrici per quei 1099 lavoratori. Le aziende ed i lavoratori si stanno muovendo nella stessa direzione – quella in cui l’occupazione è fluida e spesso proviene da una serie di fonti diverse.

Il risultato è una forza lavoro con più potenza che mai. La competizione principale per le società non sarà il business in fondo alla strada, ma saranno i lavoratori stessi. Invece di posti a tempo pieno, sempre più aziende offrono posti di lavoro in settori distinti, l’assunzione di un pool di talento che può essere sfruttato in caso di necessità.

Ed ecco le soluzioni per questo passaggio obbligato verso la Sharing Economy.

Come incontrare il futuro a testa alta

Che cosa ci porterà il futuro in ambito economico, se il modello tradizionale del capitalismo non incarnerà più il paradigma principale del business?  Questi sono i passi che le aziende più promettenti stanno prendendo per prepararsi per il mercato futuro.

Contenere o tenere i costi fissi bassi

La tecnologia porterà ad abbassare i costi marginali nel corso del tempo, il che significa che le aziende di maggior successo saranno quelle che giocano la palla al centro in termini di struttura dei costi. La riduzione dei costi di assunzione di un minor numero di dipendenti a tempo indeterminato, l’outsourcing delle attività non-core e il basarsi  sulla economia della condivisione senza compromettere la qualità del servizio saranno altri aspetti coinvolti nel contenimento dei costi.

Offrire servizi e prodotti “gratuiti”  piuttosto che combattere

Prendete ad esempio ChowNow, che offre ai ristoranti una piattaforma per la gestione degli ordini online. Invece di reinventare la ruota e costruire la sua propria piattaforma di consegna, si aiuta il movimento della economia della condivisione in forte crescita ed è stata lanciata una partnership con Uber per soddisfare le consegne.

Concentrarsi sul valore di mercato a lungo termine e creare fiducia

Ora che i margini per la condivisione sono sottili, i mercati hanno bisogno di concentrarsi sul valore della relazione a lungo termine invece di tasse una tantum, di una transazione. Ciò comporta la costruzione di fiducia e la creazione di una grande esperienza del cliente nell’operazione per conto dell’acquirente e con il venditore.

Impiegare singoli lavoratori, e fornire un valore

Piuttosto che ostacolare i lavori di commutazione, offrire ai lavoratori gli strumenti di cui hanno bisogno per diventare di più successo – questo potrebbe includere anche permettere loro di trascorrere parte della giornata lavorativa a lavorare per altre aziende.

Un esempio è come Uber ha avviato un programma per aiutare il suo driver o ad affittare auto nuove. In tal modo, ha dato ai conducenti nuovi strumenti per rendere il loro lavoro migliore e potenzialmente guadagnare di più, creando una maggiore fedeltà alla marca con i dipendenti.
WorkGenius è un ottimo strumento per i dipendenti che li aiuta a trovare ulteriori ore di lavoro su altre piattaforme della sharing Economy, della economia della condivisione.

Mentre la produzione continuerà nei prossimi anni a recuperare efficienza, gli affari avranno sempre un costo – l’importante è rimanere adattabili a tutto. Il capitalismo non è morto; è solo in evoluzione.

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